多年来，诸多曾经名噪一时的国产品牌被外资企业收购或控股，例如：美即、小肥羊、美加净、熊猫、青岛啤酒、哈尔滨啤酒、三笑、活力28、小护士、羽西、大宝、丁家宜……

  时至今日，很多产品国货的身份正变得越来越不清晰。在超市的货架上，琳琅满目与“疑云密布”并存，因为如果不仔细观察包装上的企业名称，或许您就会搞错他们的“身份”。

  “国货疑云”的制造者是强势进入中国的外资品牌。据说，外资企业的中国战略里，其中一个重要内容叫做“收购”。此种手法被中国业内研究者称为“打得赢就打、打不赢就买”。那些遭遇外资收购，逐渐淡出公众视线的本土品牌，带走的不只是中国消费者曾经熟悉的产品，还有过往时光的生活记忆。 

  2013年6月，LV基金控股丸美

  2013年6月，全球最大奢侈品集团酩悦轩尼诗-路易威登(LVMH)旗下的私募基金L Capital亚洲投资部门L Capital Asia入股广东丸美生物技术股份有限公司，控股49%。

  2013年7月10日，丸美集团与LV基金在上海正式签约，并公布合作细节：此次合作不是财务投资而是战略投资，双方将在产品研发、营销管理、投资并购等八个方面实现合作。签约之后，LV基金成为丸美集团的第二大股东。

  私募基金LCapital成立于2001年，其延展业务LCapital Asia于2010年12月完成募集，由LVMH控股子公司LCapitalAsiaAdvisors直接管理。其中，LVMH集团出资约10%，其余均来自美国、欧洲的金融机构和高净值个人，目标是寻找印度和中国等亚洲公司的投资机会，这些公司的共同特点是发展势头迅猛但总体规模较小。 

  2012年,强生收购嗳呵

  2012年12月1日，强生与嗳呵签订收购合同，以6.5亿元人民币收购嗳呵100%股权，原股东全部退出。原嗳呵公司管理层及员工全部离职，公司已交由强生接管。强生解聘包括销售、生产、研发在内的所有原嗳呵公司员工。

  据了解，嗳呵在发展过程中一直与多家资本机构保持紧密联系，2007年嗳呵获深圳麦星投资2000万元人民币投资，2009年和2010年罗斯柴尔德(Rothschild)旗下私募基金DELSKER LIMITED先后两次注资嗳呵，总投资额达550万欧元，并成为嗳呵第一大股东。 

  2011年，百胜收购小肥羊

  张钢1999年创建小肥羊，在第10个年头时将小肥羊推向资本市场，打造出“中国火锅第一股”，小肥羊的规模和声望随后达到中餐企业的顶峰。他曾引进职业经理人并声称要打造“中国的百胜”。

  百胜集团是全球最大的餐饮集团，旗下品牌有肯德基、必胜客等。而小肥羊作为中国最大的中式餐饮连锁企业，创立于1999年8月，主营涮羊肉火锅，2008年在港交所主板上市。2010年实现净利1.88亿元人民币。

  2011年11月，肯德基母公司美国百胜餐饮集团宣布，已通过中国商务部反垄断审查批复，获准收购并私有化小肥羊公司。百胜集团将以每股6.5港元的价格现金收购小肥羊协议计划股东所持股份。根据协议，此次私有化完成后，百胜集团所持有小肥羊的股权，将由之前的27%增加至93%，其余6.8%的权益则由小肥羊的参与和创始人持有。小肥羊的创始人兼董事会主席张钢以及非执行董事陈洪凯，将继续留任小肥羊的股东，小肥羊也将在港退市。 

  2011年，法国科蒂收购丁家宜

  “在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”这是丁家宜原东家珈侬生化科技2010年的对外说法。尼尔森的调查数据称，在大陆市场上，每六罐防晒乳液就有一罐是丁家宜品牌。

  2011年，丁家宜这一本土品牌最终被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。外界认为，科蒂收购丁家宜主要是想利用其销售渠道重新进入中国市场。仅仅被收购一年后，丁家宜的销售量就剧减了50%，丁家宜也因此被指科蒂业绩的“拖油瓶”，6月份完成赴美上市的科蒂在其招股说明书中表示，丁家宜业绩不如预期，已做减值处理。被外界认为也遭遇了“雪藏”的命运。 

  2008年，强生收购大宝

  “大宝明天见!”“大宝啊，天天见!”1990年，大宝推出SOD蜜系列产品，市场份额一度高达15.76%，并连续8年获得全国市场产销量第一名。然而，这家近四成员工为残疾人的福利企业也难逃被外资收购的命运。2008年，强生以23亿元高价收购大宝。强生接手大宝后，并不像外界传闻的那样将之雪藏，而是对大宝产品线进行了更新和优化，并在产品包装和市场营销方面进行了一系列微调。不过时至今日，大宝的市场情况并没有发生大的变化。

  有专家认为，强生对大宝所持的态度是一种边缘化处理，并未对其最关键的品牌形象进行重新塑造，也没有像业界想象的那样为其带来先进的技术、投入巨额研发。到目前为止，大宝的业绩依旧波澜不惊，最新推出的“多种新产品”也不过是洁面乳、防晒霜和沐浴露之类，其数年前存在的种种问题如今依然存在，这也令其未来的发展充满变数，大宝“天天见”的日子已是渐渐远去。

  2006年8月，法国SEB控股苏泊尔

  2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。通过本次要约收购，SEB集团获得苏泊尔总股本22.74%的股权;收购完成后,该集团持有苏泊尔52.74%的股权。此外，苏泊尔公司创始家族持股量为36%。

  2007年4月11日晚间，苏泊尔发布的公告显示，曾引发商务部反垄断调查的法国SEB并购苏泊尔事宜已正式获得国家商务部的批准。 

  2005年，高露洁收购三笑

  2003年11月，高露洁公司以溢价3倍的价格收购了三笑集团在高露洁三笑公司的股份，高露洁三笑公司从而成为外方独资公司。据了解，独资后的高露洁三笑公司将成为高露洁公司的亚洲生产基地，两三年后，全球一半牙刷将产自扬州。2005年12月，高露洁棕榄公司与中国江苏三笑集团签订合资合同，由“高露洁”出资2100万美元买断“三笑”品牌。至此“三笑”品牌以1.7亿元人民币出售。

　　三笑集团是私营企业家韩国平于1989年在“牙刷之乡”江苏邗江县杭集镇创办的，他们以灵活的民营机制，及时准确地把握市场，打响了“三笑”品牌，实现了10年翻10番，去年实现销售和利税分别达14.65亿元和1.1亿元，成为世界上最大的牙刷生产企业。面对新的国际形式，充分考虑影响继续发展的各项因素后，“三笑”在高速增长的时刻，做出惊人之举，以30%的股份与“高露洁”合资创办高露洁三笑有限公司，同时，将“三笑”品牌转让给高露洁公司。 

  2002年，美国AB公司控股青岛啤酒

  2002年10月，中国最大的啤酒生产商青岛啤酒股份有限公司(香港代号：0168、内地代号：600600)与全球最大的啤酒生产商—美国AB公司昨天在香港正式对外公布了签约合作的具体协议。根据协议，美国AB公司将在未来7年内斥资1·82亿美元，认购青岛啤酒可换股债券。行使换股权后，AB公司分三步实现增持青岛啤酒股份计划，先由目前的4·5%增至9%，然后由9%增至20%，最后增持至27%，成为青啤第二大股东。

　　按照协议，美国AB公司将按股份比例取得青岛啤酒的董事及监事会职位。而青岛国有资产管理局仍持有青啤30·56%的股份，继续维持大股东地位。

　　实际上，青岛啤酒早在1993年便与美国AB公司有过合作，1993年青岛啤酒首次海外发行股票时，AB公司曾作为战略投资者定向配售了4500万股的青啤H股，占公司总股本的5%。